Стратегическая сессия для топ-менеджеров и ключевых сотрудников

Проведите стратегическую сессию, если:

• Вы столкнулись с ростом конкуренции или падением спроса на товары или услуги
• Ваша компания перестала развиваться и вы не знаете, что делать дальше
• В компании сменился собственник и не может договориться с руководителями подразделений
• Вы планируете запустить новое направление, но проектировщики, производственники и продажники видят его по-разному
• Лидеры направлений не признают неудовлетворительное качество своей работы
• Вы вывели на рынок новый продукт, но он не дает запланированных продаж
• Цели организации или отдельных ее подразделений провалились, и никто не знает, почему

Сразу после сессии:

• У вас есть рабочий план по достижению цели
• Топ-менеджеры и ключевые сотрудники едины в понимании приоритетов
• Каждый участник знает, что ему нужно сделать прямо сейчас
• Есть четкие критерии результатов, в том числе, промежуточных
• Назначены KPI и лица, ответственные за конкретные задачи

При внедрении принятых на сессии решений вы:

• Увеличиваете долю компании на рынке
• Выходите в новую нишу
• Привлекаете больше клиентов
• Повышаете прибыль
• Развиваете бизнес

Мероприятие длится 2 дня. Перед тем как провести стратегическую сессию, у вас будет 2-часовая встреча-консультация с экспертами для определения регламента — это входит в стоимость.

Регламент и программу мероприятия согласовываем с заказчиком. Начинаем и заканчиваем вовремя.

Во время стратегической сессии вы с нашими экспертами:

• Разберете текущую ситуацию
• Найдете слабые места, которые должны стать точками роста
• Определите 1–2 целевых показателя, которые отражают успешность вашего бизнеса
• Уточните цели в цифрах и оцените, насколько реально их получить
• Подумаете, что может помешать, и как преодолеть препятствия
• Наметите самые перспективные пути достижения целей
• Выработаете конкретные KPI по каждому направлению

Вам:

• Определиться, какого результата вы ждете от стратегической сессии
• Предоставить информацию об участниках

Нам:

• Изучить материалы о компании
• Составить индивидуальный сценарий стратегической сессии

Вместе:

• Обсудить ваши ожидания от сессии
• Согласовать цели, задачи и план стратегической сессии
• Уточнить организационные вопросы: место проведения, обеспечение раздаточными материалами, формат отчета

Для сжатых сроков и узкого круга участников подойдет удобная переговорная или просторный кабинет в офисе компании.

При раннем планировании, большом количестве участников и высоком статусе мероприятия потребуется аренда конференц-зала в городе или выезд в загородный отель/пансионат

Проводим стратегические сессии в Москве и области, Санкт-Петербурге и ЦФО.

Мы не можем дать 100% гарантии успеха, потому что много будет зависеть от вас и ваших сотрудников. Но со своей стороны мы:

• Подбираем те инструменты, форматы и программы стратегической сессии, которые точно сработают в вашей компании.
• Используем проверенные технологии вовлечения участников. Делаем мероприятие интересным и вдохновляющим.
• Внимательно относимся к деталям. Воспринимаем даже самые слабые сигналы от участников, чтобы не упустить важное.
• Принимаем в работу только те решения и показатели, которые реально влияют на бизнес и могут быть измерены.
• Обеспечиваем принятие целей всеми участниками стратегической сессии.

Самостоятельно проведенное совещание

• Все уходят еще более раздраженными, чем до него, и с чувством зря потерянного времени
• Вместо конструктивного разговора руководители просто обменялись сплетнями
• Хорошие идеи не услышаны, потому что они шли вразрез с мнением гендиректора

Профессиональный эксперт-модератор

• Управляет группой, вызывает интерес к решаемым задачам и вовлекает в процесс «зажатых» участников
• Нейтрализует сопротивление, негатив и деструктивное поведение, чтобы поставленные цели были связаны с положительно окрашенным эмоциональным состоянием
• Объективно оценивает происходящее — не дает лидерам навязывать свою точку зрения зависимым от них участникам.